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品牌与产品 / PROJECT CASE

宠物窝垫与沙发新品企划

从市场和猫咪场景,形成下一款产品方向

从宠物家居研究、竞品和用户反馈中提炼猫咪休息、尺寸、拆洗及回弹需求,形成软包沙发概念、样品要求和分阶段开发方案。

项目阶段
研究与企划已形成 · 开发验证准备
时间
2026.10 — 11
我负责的部分
市场研究 / 竞品整理 / 产品概念与首样规划
IDEA INTO PRACTICE / BRAND新品 / 工作流
01场景INPUT
02研究PROCESS
03首样OUTPUT
工作流程示意 · 研究与企划已形成 · 开发验证准备

项目流程示意;具体工作与交付见下文。

01

探索下一款宠物产品

在储粮桶推进过程中,我继续研究宠物窝垫与沙发品类。软包产品采用不同的材料和制造方式,需要重新判断使用场景、供应商能力、样品验证和销售准备,而不是直接沿用储粮桶的开发方案。

02

把研究变成具体的产品问题

整理行业报告、竞品、产品形态和用户反馈,重点寻找能够转成产品要求的线索。反复出现的尺寸不合、拆洗麻烦和填充塌陷,成为后续打样与试用的重要检查点。

  • 明确外廓尺寸与可躺内尺寸,考虑猫咪进入、蜷卧、伸展和转身。
  • 围绕可拆外套、独立坐垫、清毛和洗后装回组织清洁要求。
  • 整理支撑、围边稳定、面料勾丝和包装回弹等检查项目。
03

形成猫咪为主的软包沙发概念

首款方向围绕猫咪日常休息与居家摆放,采用柔和轮廓、适度围合和简洁品牌标识。我组织产品概念、场景效果及首样要求,再通过供应商沟通把视觉想法转成可讨论的材料和制作条件。

  • 整理同规格报价条件,确认样费、修样、材料、包装和交期需要如何比较。
  • 准备样品修改、洗护、回弹与使用观察要求,最终尺寸和材料以样品确认结果为准。
  • 设计养猫家庭试用的观察内容,分别记录猫咪使用和主人的清洁体验。
04

把采购和销售安排放进企划

企划不仅呈现产品概念,也整理开发、样品、供应商、试用和销售的推进顺序。预算与拟采购数量用于内部决策,后续按正式报价和验证结果更新。

  • 形成宠物窝垫调研、新品建议、软包沙发企划书和 11 页管理层汇报材料。
  • 将开发验证与批量采购分阶段安排,明确样品评审和下一轮决策所需资料。
  • 整理内容、店铺承接、库存、售后和阶段复盘事项,帮助团队看到产品之后的运营工作。
05

当前进展

研究、企划和管理层汇报材料已经形成,供应商已开展初步对接。项目处于开发验证准备阶段,后续需要确认实物样品、最终规格、报价和家庭试用结果,再推进采购与销售安排。

DELIVERED / 交付成果

  • ↗宠物窝垫市场与竞品调研
  • ↗猫咪场景与软包沙发概念
  • ↗首样、洗护与回弹检查要求
  • ↗家庭试用观察方案
  • ↗项目企划书与 11 页领导汇报
  • ↗分阶段开发和采购决策条件
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