PUNIKA 品牌与首款储粮桶

把制造能力转成消费者能理解的品牌

公司希望开展面向消费者的宠物用品业务。我的工作从整理制造背景、目标用户和储粮场景开始，逐步形成品牌定位、视觉和产品表达，并把这些内容应用到设计沟通、包装、手册和渠道准备中。

• 开展市场与竞品调研，比较产品形态、容量、使用场景与价格，形成内部讨论资料。
• 组织品牌定位、品牌故事、Logo、色彩规范及品牌信息屋，持续整理可复用的品牌资产。
• 推进商标相关资料、机构比较和商品条码办理说明，衔接内部管理流程。

连接外部设计与内部制造团队

首款储粮桶涉及外观、结构、材料、密封、模具和包装。设计方案迭代时，需要让各参与方基于同一版资料确认问题。我维护项目节点和任务分工，对接外观与结构设计方，并协同生技、品质开展评审。

• 跟进样机与设计反馈，把待决定事项和下一步交付整理成明确清单。
• 借助 AI 比对 2D 图纸与 3D 模型的主要尺寸和装配关系，形成供设计方及技术部门复核的差异资料。
• 整理 BOM、交接文件和样品要求，跟进设计变化对密封圈、装配及包装的影响。

把品牌资料做成完整产品册

品牌与产品册需要同时说明品牌背景、储粮场景和产品细节。我先明确每页要传递的信息，再组织文案、产品图和 AI 情境视觉，按内部反馈调整页序、图文比例与表达。

• 已交付 14 页储粮桶品牌与产品册 V10，包含 PDF、可编辑 HTML 和全册预览。
• 围绕产品比例、家居场景和猫咪形象多轮修改，检查图文连贯性、窄屏阅读及编辑保存。
• 产品册与包装、渠道预热材料共用品牌资产，场景视觉在作品库中按设计作品呈现。

小红书视觉方案的多轮迭代

作品库收录 8 套各 3 张的小红书历史视觉方案及 2 张封面，共 26 张。制作过程中围绕家居场景、产品比例、猫咪形象、人物手部和桌面细节逐轮比较、筛选与修改，把反馈落实到整组画面的统一性。

• 同一品牌方向尝试不同情境和图文组合，让团队能够比较而不是只看到单一方案。
• 历史图稿中的“设计中”等文字保留对应阶段的表达；项目当前进展以本页的开模阶段说明为准。

上市准备覆盖包装、供应商与店铺

产品开发之外，我同步整理进入销售环节所需的物料、供应商和业务流程。店铺已经搭建，后续继续衔接产品登记、展示素材、客服售后、物流和财务核对。

• 建立 10 家密封圈候选供应商比较表，准备询价资料和样品确认要求。
• 推进外箱印刷内容、保护袋与 EVA 内衬方案，整理包装准备清单和快递询价条件。
• 围绕管理部关心的收入、折扣退货与回款，梳理订单、平台结算及银行到账的核对流程。

当前进展

截至 2026 年 11 月 12 日，已有实物样机，储粮桶进入开模阶段，电商店铺已搭建，产品尚未上市。我的主要贡献是把品牌表达、产品设计资料和落地准备组织起来，让不同参与方能够基于明确要求继续推进。